Vì sao ASEAN cần AIPA?

Cần một tổ chức tập trung vào con người 

Hiến chương ASEAN cam kết biến ASEAN thành một tổ chức tập trung vào con người.

Khu vực phía Nam bán cầu Global South (gọi chung cho các nước đang phát triển ở Nam Mỹ, châu Phi và châu Á), khối Mercosur (khối thương mại Nam Mỹ), ECOWAS (Cộng đồng Kinh tế các nước Tây Phi) và Cộng đồng Kinh tế Đông Phi đều đã thành lập những nghị viện khu vực với các chức năng nhất định, bao gồm quyền lập pháp, giám sát và quản lý ngân sách.

ASEAN từng thiết lập một thể chế Nghị viện khu vực từ năm 1977, đó là Tổ chức Liên Nghị viện ASEAN (AIPO). Đến năm 2007, AIPO được đổi tên thành Hội đồng Liên Nghị viện ASEAN (AIPA). Tuy nhiên, AIPA không phải là một phần trong cấu trúc thể chế ASEAN. Nó gần như chỉ là một “tổ chức liên kết với ASEAN”. Việc đổi tên không đồng nghĩa với sự gia tăng quyền lực. Tương tự như năm 1977, AIPA chỉ là một cơ quan tư vấn và khuyến nghị, với các cuộc họp Đại Hội đồng diễn ra mỗi năm một lần.

Mỗi quốc gia sẽ cử 15 nhà lập pháp, bao gồm Chủ tịch Hạ viện, để tham dự họp Đại Hội đồng hàng năm. Các phái đoàn tham dự AIPA thường không mang tính đại diện, đặc biệt là khi so với những cuộc họp ASEAN, các nước sẽ cử những Bộ trưởng có vai trò quan trọng trong Chính phủ. Sự khác biệt về thành phần tham dự gây ảnh hưởng rất lớn đến AIPA, khiến cơ quan nghị viện khu vực khó phát triển thành một tổ chức mạnh mẽ.

Những nghị quyết mà Đại Hội đồng ban hành đa phần là có nội dung lặp lại những quyết định đã được thông qua trước đó bởi các Chính phủ thành viên ASEAN. Do đó, nhiều người nhận xét AIPA chỉ là một phần phụ trợ cho bộ máy khu vực, hoạt động như một kênh truyền thông cho các quyết định và chính sách của các Nghị viện quốc gia ASEAN.

Phải trở nên toàn diện và quyết đoán hơn 

Vì vậy, giúp AIPA vận hành linh hoạt hơn sẽ đồng nghĩa làm tăng quyền lực lãnh đạo của tổ chức này. Ông Isra Sunthornvut, Tổng thư ký AIPA đương nhiệm, từng là nghị sĩ của đảng Dân chủ Thái Lan đang cố gắng gia tăng tầm ảnh hưởng của cơ quan nghị viện, bằng cách chuyên nghiệp hóa công tác tổ chức nội bộ và tập trung vào những chủ đề cụ thể quan trọng với các nước ASEAN. Nhưng những cải cách này có bền vững hay không sẽ còn phụ thuộc vào việc liệu những nhà lãnh đạo kế nhiệm có cùng chung chí hướng với hiện tại.

Cải cách nội bộ AIPA rất được hoan nghênh, nhưng đến hiện giờ vẫn chưa toàn vẹn và vẫn còn nhiều việc phải làm. Đối với những tổ chức khu vực hoạt động dựa trên cơ chế liên Chính phủ, chẳng hạn như ASEAN, các chính sách của khối đang ảnh hưởng ngày càng nhiều đến các tầng lớp nhân dân. Ví dụ, Khu vực Tự do thương mại ASEAN (AFTA) và hơn nữa là Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC) đang tác động mạnh mẽ đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp tại các nước thành viên, gây ảnh hưởng sâu sắc đến cơ cấu việc làm. Các cộng đồng nông thôn và người nghèo ở thành thị bị ảnh hưởng bởi các dự án hiện đại hóa cơ sở hạ tầng quy mô lớn, chẳng hạn như Kế hoạch tổng thể về kết nối ASEAN, phải đối mặt với tình trạng di dời và tái định cư. Các chính sách di cư lao động cũng ảnh hưởng sâu sắc đến thu nhập, đời sống và phúc lợi của phần lớn các tầng lớp dân cư.

Trước tình hình này, các tổ chức khu vực phải trở nên toàn diện và quyết đoán hơn. Đối với mục tiêu cải cách AIPA, điều này đồng nghĩa tổ chức phải được bổ sung chức năng giám sát. Với quyền chất vấn của Nghị viện, AIPA sẽ có thể mời các bộ trưởng ngoại giao, quan chức cấp cao, và các quan chức thuộc Ban Thư ký ASEAN, xuất hiện trong những phiên họp AIPA, trình bày và tranh luận ý kiến.

Một cải tiến khác là gia tăng tần suất các cuộc họp AIPA, chẳng hạn như họp hai tháng một lần. Điều này sẽ củng cố hình ảnh cho AIPA, trong mắt các chính trị gia, cũng như các quan chức ASEAN. Bên cạnh đó cũng cần tăng tính đại diện cho AIPA. Các phái đoàn quốc gia phải phản ánh đúng tỷ lệ của lực lượng chính trị trong bộ máy lập pháp. Ngoài ra, những cuộc gặp giữa lãnh đạo và các nhà lập pháp phải trở thành những sự kiện cấp cao bắt buộc, và tương tác nhiều hơn so với mô hình hiện tại.

Và cuối cùng, AIPA cần có nguồn kinh phí tốt hơn để triển khai các hoạt động có ý nghĩa. Đây là một bước quan trọng để củng cố tầm quan trọng và hình ảnh cho AIPA.